经营管理

    徐矿综合利用发电公司提前两个月完成上半年生产任务

    作者: 浏览次数: 发表日期:2014-06-09 11:06:44

           今年以来,江苏徐矿综合利用发电有限公司紧紧围绕“安全生产、降本增效”的理念,多渠道创收,全方位降本。1至4月份,该公司共完成发电量99136.82万千瓦时,累计实现利润8197.13万元,以优异的成绩拔得一季度电力板块生产指标创水平竞赛“头筹”。4月份利润创下历史同期最好水平,提前2个月完成上半年生产任务。

      狠抓安全保障,消除生产安全隐患。该公司紧紧围绕“安全就是生命,安全就是效益”的中心思想,生产部门层层落实安全责任制,认真执行各项安全生产规章制度。公司领导与生产部门负责人签订安全生产承诺书,安全生产责任落实到个人。生产部门在#2机组A修期间,进一步加强检修管理,通过各专业自查、互查,青岗员配合检查,认真做好点检定修、技术监控、巡回检查等日常设备维护工作,全面排查生产安全隐患;运行人员当班增加巡检次数,全力做好#1机组单机运行安全保障工作,确保#1机组不发生非停,为机组多发电、降成本创造条件。

      抓好燃料保量控价。根据循环流化床锅炉的特殊性和降差压需要,为降低生产成本,必须在高热量煤中掺入一定比例的干煤泥使用,该公司通过公开招标、多方竞争对比后,优先选用质优价廉的干煤泥,1到4月份累计采购干煤泥7.8万吨,切实降低了采购成本。该公司发电部和燃料部团结协作,在生产中及时沟通,根据机组负荷需求,适时调整干煤泥的掺配比例,在控制生产成本的同时,实现了机组安全稳定运行。

      优化运行管理。该公司进一步加强指标管理,提高紧急应变能力,最大限度将各项机组指标控制在最经济、最优化的范围内,努力减少电量损失。发电运行部结合自身实际情况,认真完善各种运行规章制度,全面贯彻落实考核奖励办法,做到安全生产运行有制度可依;运行人员严格执行两票三制和运行规程,无论是监盘还是进行设备异常处理,都依据安全生产要求来执行;对设备状况、操作监视、经济指标的完成情况等进行经常性的分析,及时发现和找出运行生产方面存在的问题及薄弱环节,专业人员及时提出针对性的改进措施和对策,保证机组安全经济运行。

      该公司还积极与省调沟通,争取电量计划和发电负荷。除1月份因省调要求提前停机检修外,2、3、4月份全部完成计划发电量。目前,该公司#2机组A修已结束,处于备用状态,#1机组单机运行稳定。


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